Wir sind aktiv im Schulungsraum
Eine neue Führungsebene wird etabliert
Wir sind aktiv im Schulungsraum
Eine neue Führungsebene wird etabliert
Ein Qualifizierungsprogramm für neue Teamleiter in acht Modulen
Hintergrund und Ausgangslage
Von der Geschäftsleitung wurde eine neue Organisationsstruktur für die Bereiche PRODUKTION und TECHNIK beschlossen. Unterhalb des Fertigungsleiters wurde eine Teamleiterebene (vergleichbar mit einer Meisterfunktion) geschaffen. Hierdurch sollen vor allem die Kommunikations- und Informationsfl üsse im Betrieb verbessert und die Verantwortung und Entscheidungskompetenz von der Bereichsleitung auf mehrere Produktionsabteilungen delegiert werden.
Für die 16 Teamleiter haben wir ein Schulungsprogramm konzipiert, das sie in der Ausübung ihrer Führungsaufgaben unterstützt.
Das TeamCoaching-Programm, Laufzeit 1 Jahr
- Modul 1: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Identifikation mit dem Betrieb und der Rolle als Teamleiter
- Modul 2: Der Teamleiter als „Manager im Kleinen“ für seinen Verantwortungsbereich
- Modul 3: Führungsinstrumente beherrschen: informieren-delegieren-kontrollieren
- Modul 4: Motivation von Produktionsteams
- Modul 5: Grundlagen der Kommunikation
- Modul 6: Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche führen
- Modul 7: Konfliktmanagement. Aufarbeitung praxisnaher Fallbeispiele
- Modul 8: Von einer Gruppe zum Team.
„Hilfreich waren die Lehrgangsblöcke zum Thema Gesprächsführung und Konfliktverhalten. Zur Person Dr. Ibarra möchte ich noch anmerken, dass ich die Art und Weise wie er diesen Lehrgang vorgetragen hat als sehr positiv empfunden habe. Die Teamleiter wurden regelmäßig in Dialoge mit einbezogen und durften sich somit aktiv an verschiedensten Aufgabenstellungen mit einbringen.“
Boris Wickel, Teamleiter QS VDS Federn